Создайте
Образ будущей бизнес-модели компании
Создайте
индивидуальную стратегию
Основные действия, которые приведут компанию к образу будущего
по алгоритму на основе опыта одного из лидеров бизнес-консалтинга
Стратегические цели и ключевые результаты
Результатом будет план развития вашего бизнеса, включающий:
индивидуаль-ную СТРАТЕГИЮ
1
3
2
о нас
Получите доступ к методам и экспертизе команды ведущих специалистов в области разработки стратегии и структуры компаний.
Команда «Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее - российский офис «Adizes Institute Worldwide»): признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом.
Онлайн-платформа Концепт-Стратегия включает в себя набор алгоритмов, разработанных экспертами в области разработки стратегий, а также использует помощь искусственного интеллекта для выработки индивидуальных решений. Эти алгоритмы разработаны на базе сотен успешно внедренных стратегий.
12 лет
Адизес Бизнес Консалтинг успешно функционирует в России
300+ проектов
От изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
500+ клиентов
Использовали услуги Адизес Бизнес Консалтинг в России
12 лет
Адизес Бизнес Консалтинг успешно функционирует в России
300+ проектов
От изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
500+ клиентов
Использовали услуги Адизес Бизнес Консалтинг в России
стратегия - это выход
Даже в очень турбулентные времена, когда внешние обстоятельства меняются с непредсказуемыми вектором и скоростью, компании необходимо ясно понимать свое направление и способы развития, для чего ей требуется разработка надежной стратегии с чётким планом действий.
С какой проблемой
столкнулся ваш бизнес?
Что успех и «лучшие практики» других компаний – часто лишь «ошибка выжившего»
Что стремиться быть лучшим во всём («быстро, качественно, дёшево») – лучшая стратегия провала
Что найм эксперта методолога или консультанта высокого класса – дорогое удовольствие
Что стремиться быть лучшим во всём («быстро, качественно, дёшево») – лучшая стратегия провала
Что найм эксперта методолога или консультанта высокого класса – дорогое удовольствие
Как вырастить бизнес и избежать критических ошибок?
Универсальных стратегий успеха не существует
Когда Вы понимаете:
Что попытка слепо скопировать чужой опыт успеха – путь к собственному проигрышу
Что стратегия любой компании уникальна и зависит от возможностей, ограничений и амбиций в каждом конкретном случае
Что стратегия любой компании уникальна и зависит от возможностей, ограничений и амбиций в каждом конкретном случае
Звучат красивые лозунги, озвучиваются яркие амбиции, при этом конкретика уходит на второй план, игнорируется, проигрывает софистике
Найм эксперта методолога или консультанта высокого класса – дорогое удовольствие
Найм эксперта методолога или консультанта высокого класса – дорогое удовольствие
Как вырастить бизнес, если вас не понимает ваша команда?
СТРАТЕГИЯ В ГОЛОВЕ ТОЛЬКО ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА
КОГДА КОМАНДА ВИДИТ:
У лидера компании постоянно меняется стратегия; каждый раз, когда он её озвучивает, она другая
У каждого из команды своя стратегия, из-за чего каждый руководитель тянет компанию в свою сторону
У каждого из команды своя стратегия, из-за чего каждый руководитель тянет компанию в свою сторону
есть решение
Маршрут в будущее на основании решения об областях пересечений текущих и будущих нужд рынка и способностей компании
концепт-стратегия
Чёткий и понятный план, который вдохновит команду идти за лидером
Вы создадите документ, в котором будут ответы на следующие вопросы:
Мы, компания ХХХ, занимаемся производством электрооборудования (на базе ОЕМ и собственных разработок) в РФ.
Нашими клиентами являются: главные энергетики, инженеры, проектировщики, инвесторы строительных и промышленных компаний и частные электрики. Для работы с ними мы развиваем такие ключевые каналы продаж, как дистрибьюторы, а также производители щитового оборудования, системные интеграторы, компании ecom и DYI сети.
Мы решаем следующие проблемы наших клиентов: снижение стоимости эксплуатации, кастомизированность решений от производителя; наличие готовых технических решений; получение продуктов TQQ (вовремя в нужном количестве с нужным качеством); высокий спрос на бренд от пользователей
Для этого мы создаем линейки продуктов в таких областях, как: автоматизация и измерения, распределительное оборудование, модульное оборудование и электромонтаж и разрабатываем комплексные решения на их основе.
Мы основываемся на предположении, что в ближайшие три года произойдут важные для отрасли изменения, приводящие к: росту запроса на энергоэффективность; увеличению значимости локализации производства в РФ; росту e-commerce, включая маркетплейсы; развитию новых технологий продаж; росту прорывных технологий (AR, VR, IIOT); удорожанию и сокращению доступной рабочей силы, автоматизации ручного труда.
Мы опираемся на такие наши сильные стороны, как: умение создавать новые уникальные продукты; компетенции в управлении себестоимостью продукта в том числе за счет контрактного и собственного производства; наличие системы управления качеством; эффективная торговая команда; умение обучать клиентов; лояльность дистрибьюторов.
Наша стратегическая цель: в 2023 г. достигаем продаж компании более ХХ млрд. руб. с прибыльностью на уровне лидеров отрасли.
Для этого мы достигаем следующие Цели и Ключевые Результаты:
«Клиенты целевой аудитории промышленного сектора уверены, что мы лучше других понимаем их проблемы и потребности».
Для этого мы достигаем следующие Цели и Ключевые Результаты:
«Клиенты целевой аудитории промышленного сектора уверены, что мы лучше других понимаем их проблемы и потребности».
- ХХ% совпадения целевых предложений с потребностями ключевых подсегментов.
- ХХ% целевых предложений содержат обоснование экономического эффекта в том числе от снижения простоев производства и/или потребления электроэнергии
- Индекс удовлетворенности клиентов ХХ%
- Добавляем «Х» линеек
- Уменьшение среднего кол-ва SKU в линейке на X%.
- OTIF ХХ%
- Индекс доверия бренду ХХ%
- Формируем систему управления ключевыми клиентами для крупных целевых заказчиков и каналов
- Создаем систему изучения и развития сегментов и базу знаний специфических задач индустрий
- Формулируем характеристики продукта на языке клиента
- Формируем систему выявления требований клиента к качеству в тч в ходе исполнения проекта
- Создаем наборы отраслевых решений с приоритетом на экономический эффект
- Формируем пул авторизированных партнёров для кастомизации решений;
- Разрабатываем новые продукты и ПО, недостающие для проектных решений и для ассортимента
- Внедряем совместное планирование с клиентом и каналами; формируем годовой план производства продукции для годового объема закупок;
- Заключаем OLA и SLA с каналами и отказываемся от каналов, которые вредят имиджу бренда
- Усиливаем количество клиентов в канале производителей щитового оборудования
- Реализуем программу федерального продвижения для увеличения спроса конечных клиентов
- Формируем устойчивую финансовую модель с достаточностью финансов для исполнения обязательств перед клиентом: получаем инвестиции через бизнес-планирование и работу с инвесторами; новые внутренние инвестиции через принятие проекта в ROI
- Создаем программу привлечения и удержания специалистов с нужным высоким уровнем компетенций в тч кросс-функционального взаимодействия: система постоянного обучения; единые формулировки и принципы движения к целям "TQQ как образ жизни"
- Мы открыты к изменениям.
- Мы не работаем с откатами и не используем «грязные» методы конкурентной борьбы.
- Мы всегда держим слово и исполняем свои обязательства перед клиентами, партнерами и коллегами.
ваша выгода
Документ, в отличие от обычного формата, будет дочитываться до конца
СТРУКТУРА
Это делается быстрее в 4 раза: Концепт-Стратегия за неделю, классическая стратегия за 1-2 мес., иногда дольше
СКОРОСТЬ
Стоимость разработки Концепт-Стратегия меньше, чем при обычном подходе, в десятки раз
СТОИМОСТЬ
Будущее уже здесь,
Хотите разработать рецепт будущего, уникальный для Вашей компании?
оно в одном клике
На Эверест –
только с шерпой!
Собственник или Генеральный директор компании, сам или с группой ТОП-менеджеров ведёт диалог с нашей онлайн платформой, отвечая на вопросы нашего алгоритма. Ответы, которые платформа при помощи ИИ формализует в высказывания, позволяют создать ключевые базисные темы индивидуальной концепт-стратегии. Концепт-стратегия является основой для последующего формирования структуры компании, тактики планов внедрений.
шаг за шагом
- 1определяем целевых клиентов компанииКого из участников рынка нам нужно удовлетворять в максимальной степени, потому что у них максимальная сила в отношении нашего бизнеса
- 2определяем проблемы и боли целевых клиентовЗа решение каких проблем клиенты платят максимальное количество денег сейчас; как изменится окружение и какие проблемы в будущем станут самыми денежноемкими
- 3Оцениваем наши компетенции и талантыЧто мы имеем и что мы умеем делать лучше, чем конкуренты сейчас; и что мы должны иметь и уметь лучше в будущем
- 4моделируем ценностное предложениеЧто нам надо изменить в себе, чтобы лучше всех решать проблемы и боли наших целевых клиентов своими продуктами - изделиями и сервисами
- 5прорабатываем модель управленияКакие основные метрики мы определим, чтобы быть уверенными в правильности исполнения выбранного пути
Стоимость
Если вложиться в свой бизнес сейчас, чтобы в течение 2 лет уверенно увеличивать свою прибыль на 30-50%
Что купить - новый iPhone или стратегию?
Онлайн доступ к платформе
148 799 RUB
Что входит:
Пользование онлайн-платформой для создания одной концепт-стратегии
Пробный период (без взимания оплаты) – первые 2 шага создания концепт-стратегии
- Определение бизнеса, которым занимается компания
- Формулирование карты рынка
ОТзывы
Ефим Кац
Генеральный директор и сооснователь компании «Мария»
(кухни, шкафы, ванные «Мария»)
Мы делаем уже третий заход. Впечатления от сессий крайне позитивные, они проходят профессионально и конструктивно. С каждым годом растет эффективность и, в общем, я считаю, что это уникальный инструмент, уникальный алгоритм в руках. Созданный людьми, которые помогают нашей компании и другим компаниям двигаться вперед и достигать новых результатов, новых высот.
Игорь Пичкалев
Генеральный директор и основатель компании «Вальд»
(садово-парковая, силовая, строительная техника CHAMPION, лодочные моторы «TOYAMA»)
Очень нужный инструмент, который помогает сформировать будущий образ вашей компании, а также определить направление развития и определить цели, достижение которых приведет к формированию данного образа.
Сергей Помогайбо
Oснователь компании «SORTEX TECHNO» Казахстан
(тренажеры Genau)
В целом достаточно хорошо все раскатали. Как делать, понятно. Из того, что надо улучшить, это процесс внедрения. А по составлению все хорошо, все классно в целом прошло.
Анастасия Григорьева
Генеральный директор и собственник ГК «Элма-Астерион»
(насосное и перемешивающее оборудование для работы с коррозионно-активными жидкостями)
Могу сказать, что запомнилось: консультант нам предложил идею пожизненной гарантии и это круто. То есть не только наши идеи были, но и от консультантов тоже.
Елена Восканян
Генеральный директор и основатель ГК «Аудит-Вела»
(аудиторские и консалтинговые услуги)
Как правило, в среднем и малом бизнесе она [стратегия] либо отсутствует вообще, либо не формализована. В лучшем случае есть понимание, куда необходимо двигаться. Теперь мы не только знаем, куда мы стремимся, но и понимаем, как этого достичь.
Работа в рамках программы позволила прояснить и формализовать документ, сделать его кратким, но ёмким. С его помощью мы смогли четко ответить на ряд важнейших вопросов: какими мы хотим стать через год, два, три; определили наш путь к достижению поставленных целей; поняли, что именно нам надо для этого сделать и в какой очередности.
Работа в рамках программы позволила прояснить и формализовать документ, сделать его кратким, но ёмким. С его помощью мы смогли четко ответить на ряд важнейших вопросов: какими мы хотим стать через год, два, три; определили наш путь к достижению поставленных целей; поняли, что именно нам надо для этого сделать и в какой очередности.
Меня зовут Анна!
У Вас есть вопросы?
У Вас есть вопросы?
Оставьте свой вопрос и получите ответ на почту в течение 24 часов!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Получите доступ к платформе Концепт-Стратегия!
Оставьте свои контактные данные. Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время для оформления заявки.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
ваш бизнес готов
Знания и опыт признанных экспертов в области разработки стратегий – ждут Вас!
к развитию?
Eсли возникнут вопросы после бесплатного прохождения первых шагов, пишите
Концепт - Стратегия
О нас
Проблемы
О стратегии
Этапы
